Управление активами – это искусство и наука принятия эффективных решений с целью минимизации затрат на содержание активов на всем жизненном цикле с учетом рисков и обеспечения непрерывности бизнеса.

Активы - это ресурсы, используемые компанией для основного производства, приносящие доход. В общем случае, это недвижимость – земля, здания и сооружения, машины и оборудование, а также производственный персонал и менеджмент компании. В бухгалтерском ракурсе активы - часть бухгалтерского баланса, отражающая состав и стоимость имущества организации на определённом интервале времени.

Современные ЕАМ (Enterprise Asset Management — управление активами предприятия) системы по сути являются развитием хорошо известных систем управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) - Computerized Maintenance Management System (CMMS).

ЕАМ системы наряду с автоматизацией специфических функций ТОиР включают автоматизацию смежных обеспечивающих процессов: материально-технического снабжения, управления складскими запасами, финансами и персоналом, учетом прав собственности на имущество и техническим учетом имущества, учета, анализа и оценки технического состояния производственных активов, создания и поддержки необходимой для ЕАМ нормативно-справочной информации, в том числе, формирование и ведение реестров взаимосвязанных бизнес-объектов имущества, основных средств, оборудования, технологических систем. Такое расширение направлено на обеспечение стратегических целей - повышение фондоотдачи основных средств и увеличение прибыли предприятия.

Intelica предлагает своим клиентам максимально функциональное решение ЕАМ системы, его внедрение и поддержку:

• Формирование и ведение многоракурсной модели активов,
• Реализация методологии выбора стратегии ТОиР (выбор периодичности, способов планово-предупредительных ремонтов (ППР) или /и ремонтов по состоянию),
• Разработка и реализация методологии управления ремонтами, нацеленной на обеспечение надежности (RCM), которая является ключевой задачей транспортных систем (распределительные и системообразующие электрические сети, генерация, газо- и нефтетрубопроводы и т.п.),
• Формирование и ведение НСИ, учет финансового капитала и др.

Коллектив специалистов в области управления активами формировался в течение почти полутора десятков лет из специалистов-практиков, научных работников, разработчиков информационных систем для предприятий ТЭК. Сейчас эта команда в полном составе работает в компании Intelica.

Специалисты по технологическому консалтингу разрабатывают для предприятия-заказчика решение, позволяющее спланировать и развернуть систему управления активами и поддерживать ее в актуальном состоянии. Также для заказчика разрабатывается и/или нормализуется система НСИ: технико-экономические нормативы, технологические карты, классификаторы и справочники, создание модели и формирование реестра активов, спецификации на материалы и запчасти и др.

Команда компании Intelica разрабатывает методологию, реализация которой позволяет:

• Принимать решения по стратегии эксплуатационно-ремонтного обслуживания производственных активов,
• Определять оптимальный срок жизни актива, наладить процесс операционного управления ТОиР, проводить мониторинг технического состояния активов,
• Вести учет дефектов, отказов и др.

Что нас отличает от других компаний?

Многие годы наши специалисты разрабатывали и внедряли как отдельные подсистемы ЕАМ, так и интегрированные решения (в частности, на платформе SAP), поэтому Intelica предлагает проверенный максимально широкий набор возможностей.

Хорошо зная специфику деятельности энергетических компаний, специалисты Intelica понимают, что управление активами надо рассматривать с различных взаимосвязанных ракурсов: технологический ракурс, имущественный ракурс, основные средства, финансовый капитал.

Так, при разработке решения по управлению имуществом, будут учитываться правовые аспекты собственности, гос.регистрация, налоги и т.д. Будет проработан вопрос оптимизации затрат на страхование имущества. Этот аспект управления, а также обеспечение максимальной готовности оборудования, требует разработки методологии оценки технического состояния и рисков: учет дефектов, учет отказов и их последствий и т.д. Это позволяет количественно оценить риски, определить необходимый уровень страхования, оптимизировать аварийный запас оборудования и материалов.